O družstvu

O nás

Poznejte náš příběh, tradici a to, co pro zákazníky v regionu děláme.

Jsme spotřební družstvo s dlouhou tradicí a síť prodejen pro každodenní nákup v Rakovníku a okolních obcích.

Náš příběh

Družstevnictví má na Rakovnicku mimořádně dlouhou tradici, která patří k nejstarším v českých zemích. Přímé kořeny našeho družstva sahají do roku 1910, kdy bylo v Rakovníku založeno všeobecné konzumní a úsporné družstvo. První prodejna byla otevřena v roce 1912 v Lubenské ulici.

budoucnost.jpg

Už v počátcích družstvo plnilo nejen obchodní, ale i významnou společenskou roli. Během první světové války pomáhalo se zásobováním obyvatel a po jejím skončení provozovalo lidovou jídelnu, pekárnu i další služby. Ve 20. a 30. letech se síť družstevních prodejen rychle rozšiřovala do obcí v regionu. Významným milníkem bylo sloučení s lounským družstvem Budoucnost v roce 1934, po němž družstvo provozovalo desítky prodejen a sdružovalo tisíce členů.

historie34.jpg

Za druhé světové války bylo působení družstva spojeno s odvahou a solidaritou. Přes tlak okupačních orgánů se podařilo zachovat jeho činnost a pomáhat rodinám postiženým perzekucí i lidem v nouzi. Po roce 1945 družstvo obnovilo a rozšířilo svou obchodní síť, zejména v oblasti zásobování venkova.

historie45.jpg

V dalších desetiletích prošla Jednota Rakovník řadou organizačních změn. Od 60. let se výrazně modernizovala síť prodejen, vznikaly samoobsluhy a rozšiřovaly se služby pro obyvatele měst i venkova. V 70. a 80. letech družstvo provozovalo rozsáhlou síť prodejen, pohostinství a dalších provozů v regionu.

Po roce 1989 muselo družstvo obstát v nových podmínkách tržního hospodářství. Toto období patřilo k nejtěžším v jeho historii, protože bylo nutné výrazně zúžit provozní síť, vyrovnat se s konkurencí, restitucemi i finanční zátěží. Zlom nastal na konci 90. let, kdy se podařilo hospodaření stabilizovat.

slabce.jpg

Od roku 2000 začalo období obnovy a rozvoje. Družstvo postupně modernizovalo své prodejny, rozšiřovalo působnost i mimo okres Rakovník a zaměřilo se na kvalitnější služby, pohodlí zákazníků a nabídku regionálního zboží. V roce 2008 se zapojilo do jednotného označení prodejen spotřebních družstev pod značkou COOP.

Dnes Jednota Rakovník navazuje na více než stoletou tradici družstevního podnikání, jejímž základem je blízkost k zákazníkům, podpora regionu a odpovědné zásobování měst i venkovských obcí.

roztoky.jpg

Co děláme

Provozujeme síť převážně venkovských prodejen, které zajišťují základní obslužnost v místech, kde má dostupný obchod pro každodenní život obyvatel zásadní význam. 🛒
V mnoha obcích naše prodejny nejsou jen místem, kam si lidé chodí nakoupit potraviny nebo drogerii. Jsou přirozenou součástí života obce — místem setkávání, osobního kontaktu, sousedské blízkosti a každodenní jistoty.

Naším cílem je, aby lidé i v menších obcích měli možnost nakoupit základní sortiment blízko svého domova, bez nutnosti dojíždět do větších měst. Pro seniory, rodiny, obyvatele bez vlastního auta i všechny, kteří chtějí podporovat místní život, představuje venkovská prodejna službu, která má mnohem větší význam než jen samotný prodej zboží.

bohusovice.png

Pro naše zákazníky pravidelně připravujeme také nabídky formou letáků, ve kterých najdou vybrané zboží za velmi zajímavé ceny. Může jít jak o leták COOP Centra, který je společný pro více spotřebních družstev, tak o náš vlastní leták připravený přímo pro zákazníky našich prodejen. Díky tomu mohou lidé pohodlně sledovat aktuální nabídku a plánovat svůj nákup s ohledem na to, co právě potřebují. 🧾

Postupně rozšiřujeme také doplňkové služby, které zvyšují komfort zákazníků a posilují význam našich prodejen v regionech. Na vybraných prodejnách je možné využít například dobíjení mobilních telefonů, cashback — tedy výběr hotovosti při platbě kartou, prodej stáčeného vína, prodej propan-butanových lahví nebo nabídku základních léčiv v režimu Naše zdraví. 💳📱

Dále poskytujeme prostor pro umístění výdejních boxů a zařízení zásilkových služeb, jako jsou například PPL, Zásilkovna, AlzaBox nebo DPD. Díky tomu se z našich prodejen a jejich okolí stávají důležitá obslužná místa, kde si lidé mohou nejen nakoupit, ale také vyzvednout nebo odeslat zásilku. Právě v menších obcích tyto služby významně zlepšují dostupnost moderních služeb bez nutnosti cestovat jinam. 📦

bohusovice2.png

Sledujeme také nové trendy v maloobchodě a postupně zavádíme moderní formáty prodeje. Na některých prodejnách rozvíjíme možnost nákupu v režimu 24/7, tedy nonstop otevřeno pro uživatele aplikace ČSOB DoKapsy. Zákazníci tak mohou pohodlně nakoupit i mimo běžnou otevírací dobu. ⏰

Zachovat venkovské prodejny je však v dnešní době stále náročnější. Jejich provoz často nedává z čistě ekonomického pohledu smysl, přesto je pro život v obcích velmi potřebný. Pokud chceme jako společnost udržet základní služby na venkově, musíme o jejich zachování usilovat společně.

Každý nákup v místní prodejně pomáhá. Podporuje konkrétní obchod, pracovní místa, místní ekonomiku i dostupnost služeb v regionu. Venkovský obchod může dlouhodobě fungovat jen tehdy, pokud jej lidé skutečně využívají. ❤️

Dlouhodobě proto upozorňujeme také na potřebu podpory ze strany státu, krajů a obcí. Základní obslužnost venkova by neměla být pouze odpovědností provozovatelů a zákazníků. Je to veřejně důležitá služba, která pomáhá udržet venkov živý, dostupný a soběstačný.

Naším cílem je provozovat prodejny, které nejsou jen místem nákupu, ale skutečnou součástí života obce — blízko lidem, s osobním přístupem, praktickými službami, zajímavou nabídkou a respektem k potřebám venkova. 🌿

Filip Kuthan

Předseda představenstva

Filip Kuthan

Jako předseda představenstva řídím běžnou činnost družstva a zajišťuji jeho celkové směřování. Mým úkolem je koordinovat práci jednotlivých odborných úseků, řídit činnost družstva prostřednictvím odpovědných vedoucích pracovníků a předkládat zásadní rozhodnutí představenstvu ke schválení.

Zastupuji družstvo při jednáních se státními orgány, institucemi a dalšími partnery. Odpovídám také za dodržování zákonnosti, účinné vnitřní kontroly a za to, aby jednotlivé části družstva pracovaly společně a v souladu se stanovenými pravidly. Svolávám a řídím schůze představenstva a průběžně informuji jeho členy o důležitých rozhodnutích, opatřeních a aktuálním vývoji.

Do mé působnosti patří rovněž přímé řízení ekonomické a obchodně-provozní oblasti prostřednictvím jejich ředitelů.

Aleš Polcar

Obchodně-provozní ředitel

Aleš Polcar

Jako obchodně-provozní ředitel mám na starosti obchodní, provozní, technickou a IT oblast družstva. Mým hlavním úkolem je zajistit, aby naše prodejny dobře fungovaly, měly vhodné podmínky pro každodenní provoz a dokázaly pružně reagovat na potřeby zákazníků i na vývoj trhu.

Odpovídám za tvorbu a realizaci obchodních plánů, jednání s dodavateli a nastavování výhodných podmínek v oblasti nákupních cen, bonusů, promočních akcí, splatností i zásobování. Sleduji také obchodní a cenovou politiku družstva, úroveň zásobování a řešení případných provozních nedostatků.

Součástí mé práce je kontrola maloobchodních jednotek, a to zejména z hlediska cen, skladování zboží, dodržování dob spotřeby, využívání chladicí a mrazicí techniky, technického stavu prodejen a celkové úrovně provozu. Prostřednictvím podřízených oddělení se podílím také na rozvoji prodejen, technickém zajištění, správě vybavení, informačních technologiích a provozní podpoře zaměstnanců.

Martin Sochor

Ekonomický ředitel

Martin Sochor

Jako ekonomický ředitel odpovídám za ekonomické řízení družstva, účetní agendu, finanční oblast, personální a mzdovou agendu. Mým úkolem je sledovat hospodaření družstva, vyhodnocovat ekonomické ukazatele a poskytovat vedení i představenstvu podklady a doporučení pro odpovědné rozhodování.

Zajišťuji finanční činnost družstva, spolupráci s peněžními ústavy, agendu úvěrování, kontrolu platebního a zúčtovacího styku a také oblast daní ve spolupráci s příslušnými institucemi. Pravidelně provádím rozbory hospodářské činnosti a dbám na správný oběh ekonomických informací uvnitř družstva.

Do mé působnosti patří také dohled nad všeobecnou a provozní účtárnou, mzdovou a personální oblastí, pojištěním, pracovněprávními podklady a dalšími činnostmi souvisejícími s ekonomickým provozem družstva. Cílem mé práce je zajistit stabilní, přehledné a odpovědné hospodaření družstva.

Na čem si zakládáme

  • Na dostupnosti základních služeb na venkově
    Usilujeme o to, aby i obyvatelé menších obcí měli možnost nakoupit blízko domova a nemuseli za běžným nákupem dojíždět do větších měst.
  • Na osobním přístupu k zákazníkům
    Věříme, že místní prodejna není anonymní obchod, ale místo, kde se lidé znají, potkávají a kde má ochotná obsluha stále svou důležitou roli.
  • Na podpoře života v obcích
    Naše prodejny pomáhají udržet venkov živý. Jsou přirozeným místem setkávání a často jednou z mála každodenních služeb, které v obci zůstávají.
  • Na rozšiřování praktických služeb
    Kromě běžného sortimentu nabízíme nebo postupně zavádíme služby, které zákazníkům usnadňují život — například cashback, dobíjení mobilních telefonů, výdejní boxy, stáčené víno, propan-butanové lahve, nabídku Naše zdraví nebo provoz 24/7 na vybraných prodejnách.
  • Na férové a zajímavé nabídce pro zákazníky
    Pravidelně připravujeme letáky s vybraným zbožím za velmi zajímavé ceny, ať už jde o společný leták COOP Centra, nebo náš vlastní leták pro zákazníky našich prodejen.
  • Na odpovědnosti vůči regionu
    Podporujeme místní ekonomiku, pracovní místa a dostupnost služeb v regionech, kde má každá zachovaná prodejna skutečný význam.
  • Na dlouhodobé udržitelnosti venkovských prodejen
    Uvědomujeme si, že provoz menších prodejen je ekonomicky náročný. Přesto věříme, že jde o potřebnou službu, na jejímž zachování by se měla podílet celá společnost — zákazníci, obce, kraje i stát.
  • Na tradici a důvěře
    Navazujeme na dlouholetou historii družstevnictví v regionu a chceme být i nadále spolehlivým partnerem pro obce i jejich obyvatele.